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DIVISIONES DE Applus+
División Energy & Industry
Servicios de inspección industrial y medioambiental, inspección en origen, asistencia técnica, ensayos no destructivos y servicios de selección y provisión de personal cualificado para todo tipo de industrias.
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División Laboratories
Laboratorios multidisciplinaries. Ensayos e ingeniería de desarrollo de producto. Ensayos de conformidad y certificación de producto. CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS.
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División Automotive
Servicios de inspección técnica  de vehículos y soluciones para el control de emisiones contaminantes en todo el mundo.
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División IDIADA
Servicios de diseño, ingeniería, ensayo y homologación para el sector de la automoción internacional.
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INTRODUCCIÓN
Trabajamos con las empresas aplicando los conceptos y metodologías Lean-Seis Sigma, incrementando su rentabilidad y productividad.
DESCRIPCIÓN

Este servicio va dirigido a empresas que se cuestionan permanentemente la eficiencia y eficacia de sus procesos clave para garantizar su presencia en el mercado.

 

Características

Acompañamos con éxito a las empresas en sus programas de mejora y trabajamos con ellas desde la formación, el desarrollo de los proyectos y su implantación. Ayudamos a las empresas a encontrar soluciones a los problemas de productividad, mantenimiento o stock.

Bajo el enfoque DMAIC (definir, medir, analizar y controlar), la información aportada por el mapa de la cadena de valor (VSM) y la utilización de herramientas como 5S, TPM, SMED, etc., trabajamos para:

  • Aumentar la capacidad de respuesta de las empresas a sus clientes (calidad, plazo y precio).
  • Optimizar la productividad y los costes asociados al producto o servicio para mejorar la rentabilidad.
Aprovechamos lo mejor de cada enfoque Lean-Seis Sigma, obteniendo como resultado:
 
  • Un fuerte conocimiento del proceso.
  • El conocimiento y medición de los elementos que desestabilizan el proceso así como de sus causas raíz para encontrar e implantar las mejores soluciones a dichas causas.
  • La eliminación de las actividades que no aportan valor, lo que nos ayuda a reducir costes y plazos.

Durante el desarrollo de los proyectos, acompañamos a las empresas en la búsqueda del cambio cultural necesario para conseguir mejoras implantadas y reales.

Aportamos la flexibilidad requerida para trabajar según las necesidades de las empresas, viviendo el día a día en la planta cuando es necesario o guiando y formando a los jefes de proyecto internos en el desarrollo de programas de mejora.

 

Beneficios

  • Responder a los requisitos y expectativas de los clientes con un rendimiento óptimo de sus recursos.
  • Disponer de proyectos reales con resultados importantes a medir tras la implantación en la etapa de control (DMAIC).
  • Conseguir la implicación de todas las personas en los procesos y en el cuestionamiento de los resultados.

 

 
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